Leadership et Management

En tant que personne qui a aidé à produire et à éduquer la génération de l’an 2000, je ne devrais probablement pas être surprise par la liste très claire de leurs désirs en matière de carrière. Et pourtant, de temps en temps, je ne peux pas m’empêcher de penser que la liste est un peu excessive. Nous n’étions pas si pointilleux !

Qui n’a jamais souhaité être dans un environnement positif et constructif pour réaliser des projets et saisir des opportunités ? Malheureusement le monde qui nous entoure est souvent générateur de stress. La crise économique, politique, les tensions sociales, notre stress au travail, sont autant de freins à notre créativité et à notre entreprenariat.

Souvent vécu par l’opérationnel comme potentiellement source de menace, la conduite du changement organisationnel nécessite des compétences spécifiques pour être conduit et accompagné. Il appartient ainsi aux managers de mener à bien cet accompagnement du changement en entreprise.

Depuis 2009, j’occupe une fonction exécutive de haut niveau dans ma communauté. C’est une responsabilité que j’ai exercée en tant que bénévole et j’ai été à la fois honoré et surpris lorsque la demande m’a été faite… principalement parce que je n’avais que 29 ans et que j’allai être responsable d’un grand groupe de 350 personnes.

Le monde, et surtout la France, a connu des leaders uniques et inoubliables dans son histoire : Jeanne d’Arc, Napoléon Bonaparte, l’Abbé Pierre, Simone Veil… Perçus comme des personnages controversés, ce qui leur a permis de simuler les foules à ce point fut tellement brillant et pourtant très simple.

Devenir un meilleur leader, ça a l’air compliqué ! Devenir un leader exceptionnel, c’est d’avoir les bons outils et un peu de pratique. Mais il est possible d’améliorer ses compétences en leadership aujourd’hui. Ces astuces peuvent créer des grands changements au fil du temps sur la manière dont vous vous fiez à votre personnel et vice versa.

Vous allez être promu manager ou l’êtes déjà ? Et vous vous demandez si vous avez toutes les qualités requises pour mener votre équipe au succès ou l’aider à atteindre ses objectifs ? Dale Carnegie dresse pour vous la liste des 5 qualités indispensables pour être un top manager.

Qu’est-ce que la fiabilité externe, exactement ? Contrairement à un leader qui ferait preuve de fiabilité interne (quelqu’un qui agit toujours en accord avec ses propres principes et croyances), un leader fait preuve de fiabilité externe quand il est digne de confiance et honnête avec les autres.

La plupart d’entre nous n’éprouvent pas un sentiment de paix, de calme et de sérénité tout au long des journées, car nous sommes trop souvent confrontés au stress et à l’anxiété. S’il n’est pas question de gommer toutes nos émotions, il peut être néanmoins profitable de savoir les surmonter pour ne pas les subir.