Évaluations “Intelligence émotionnelle”

Les outils et les évaluations de Dale Carnegie vous aideront à comprendre les problèmes qui affectent votre entreprise, à tirer parti de vos points forts et à identifier les domaines à améliorer.
  • Évaluations en ligne de 15 à 20 minutes
  • Réunion d'évaluation avec un consultant
  • Des questions soigneusement formulées
  • Disponible en anglais et dans 30 autres langues
  • Dale Carnegie est certifié ISO9001:2015
Type d'évaluation Compétences mesurées À qui s'adresse l'enquête ? Format : personnalisable Format : 360 dégrés Format : 180 degrés
Intelligence Emotionnelle EIQ - - - - - Télécharger le modèle (français)
Dale Carnegie Course Confiance en soi, aptitudes relationnelles, communication, leadership et contrôle du stress. Contributeurs individuels, première ligne et responsables de niveau intermédiaire (avec ou sans rapports directs) Oui Oui Oui Télécharger le modèle (français)
Processus de développement du leadership Mesure la communication, les compétences relationnelles, l'attitude, la gestion du stress, la confiance en soi, l'autodirection, les compétences en matière de leadership, la gestion du leadership personnel, le développement des associés, le développement de la culture, la gestion de l'organisation/des processus, la responsabilisation et la gestion des résultats. Nouveaux dirigeants, cadres moyens Oui Oui Oui Télécharger le modèle (anglais)
Un service à la clientèle de classe mondiale Confiance en soi, aptitudes relationnelles, communication, leadership et contrôle du stress. Collaborateurs individuels, cadres moyens Oui Oui Oui Télécharger le modèle (français)
Développement des cadres Capacité de leadership, contrôle du stress, communication, compétences organisationnelles, style de gestion, créativité et impact personnel. Cadres supérieurs, dirigeants exécutifs Oui Oui Oui Télécharger le modèle (anglais)
Enquête sur l'efficacité du leadership Il évalue les dirigeants sur les facteurs clés suivants de leur efficacité : fixation d'objectifs, communication, ouverture, suivi, responsabilité, capacité à motiver, coaching, responsabilisation, travail d'équipe, implication des employés, innovation, objectifs de performance, délégation et gestion du temps. Les employés évaluent leurs dirigeants et leur organisation afin de déterminer les principaux besoins en matière de développement. Tous les salariés, les nouveaux cadres de première ligne et de niveau intermédiaire, les cadres supérieurs et les dirigeants (peut être adapté à n'importe quel niveau). Oui Oui Oui Télécharger le modèle (anglais)