Formation Leadership et Management | Dale Carnegie France

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Comment développer son leadership ?

Il s’agit pour le dirigeant, le cadre ou le manager, de transformer ses objectifs en une motivation partagée. Les participants s’entraînent à stimuler la créativité de leurs équipes, à les associer au processus de planification et d’organisation, afin d’obtenir une coopération volontaire et une délégation efficace tout en limitant les conflits et les résistances. Ils développent également les attitudes et les comportements, et l’intelligence en gestion du changement qui feront d’eux des leaders !

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La formation au développement du leadership commence ici

La formation Leadership et Management vous prépare au management transversal : comment obtenir une coopération volontaire sans lien hiérarchique, et permettre à vos collaborateurs de développer leurs compétences. Nous verrons comment créer un climat favorable au travail collaboratif et à l’engagement des employés. Vous comprendrez comment fédérer les équipes autour d’un projet commun et initier un changement positif, en travaillant votre vision professionnelle, en cohérence avec la vision et les missions et valeurs de l’entreprise.

Les objectifs de notre formation Leadership et Management :

Augmenter l'implication et la fidélité des employés

Améliorer la communication et la collaboration

Créer une culture qui retient les talents

Atteindre les buts et objectifs de l'organisation

Participez à nos conférences gratuites dans votre région

Nos conférences et ateliers vous donneront un aperçu des méthodes novatrices pour mobiliser pleinement les collaborateurs et les motiver à atteindre les objectifs de l’entreprise, Ces dernières se sont révélées particulièrement efficaces pour certains des plus grands leaders et dirigeants. Découvrez-en davantage sur nos modules de formation au développement du leadership en rejoignant un organisme de formation près de chez vous.

Nos conférences sur le thème du management

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À qui s’adresse la formation en Leadership et Management ?

Les formations conçues par Dale Carnegie s’adressent au plus grand nombre. Un dirigeant d’entreprise, un cadre ou un manager y trouvera les clés pour devenir un véritable leader. Plus largement, toute personne désireuse de développer ses compétences managériales et de renforcer sa confiance en soi peut être intéressée par cette formation.
Quelle est la durée d’une session ?

Nos formations en Leadership et Management sont proposées en plusieurs formats. Vous pouvez opter pour une formation organisée autour de trois journées séquencées, ou privilégier une formation intensive avec trois journées consécutives. Vous pouvez aussi vous orienter, selon votre emploi du temps et votre disponibilité, vers une formation découpée en 7 sessions de 3 heures programmées en soirée.

Dans le cadre d’une formation séquencée, des travaux d’intersessions sont réalisés par les stagiaires.
Puis-je choisir entre formations en ligne et en présentiel ?

Dale Carnegie propose la formation en Leadership et Management en ligne et organise des sessions en présentiel sur toute la France. Vous pouvez consulter les dates des prochaines sessions à Paris, mais aussi à Lille, Orléans, Marseille et Toulouse.

Vous optez pour un programme avec un format à distance ? Vous participerez en direct à une classe virtuelle, animée par un formateur diplômé. Le meilleur du digital vous offrira ainsi une interactivité et une richesse pédagogique similaires à une formation en présentiel.
Quelle est l’approche pédagogique développée par Dale Carnegie ?

S’appuyant sur le regard visionnaire de son fondateur, Dale Carnegie a développé en 100 ans une expertise unique autour des thèmes du Leadership et du Management, et une approche pédagogique innovante qui place chaque participant au cours du parcours d’apprentissage. De la définition de vos objectifs jusqu’à l’acquisition des compétences clés et à la mise en application des outils présentés et développés en formation, le parcours d’acquisition des compétences et du changement Performance Change Pathway™ vous implique à chacune des cinq étapes. Des exercices pratiques et des jeux de rôle favorisent une mise en situation propice à une plus forte implication de tous.
Quels sont les critères d’évaluation et de réussite ?
Pour obtenir une certification d’achèvement de la formation, vous devrez respecter les critères suivants :
- Assister aux différentes sessions et journées de formation ;
- Progresser dans les compétences managériales recherchées ;
- Construire un plan de développement, et réaliser les premières actions de celui-ci pendant les intersessions ;
- Élaborer un descriptif de Poste par résultats , et définir clairement ses responsabilités ;
- Établir un plan d’innovation créatif visant à développer les affaires ou à réduire des couts ;
- Répondre aux attentes du formateur lors des bilans d’intersessions et des présentations orales.
Puis-je proposer cette formation à mes collaborateurs ?

Vos managers peuvent suivre une session intra-entreprise, avec un programme personnalisé qui répond aux objectifs et aux activités de votre entreprise. Un manager peut aussi suivre une session proposée en inter-entreprise, en présentiel ou à distance, dans le cadre de votre plan de formation.

Vous pouvez bénéficier d’un financement par votre OPCO. L’OPCO, ou Opérateur de Compétences, est l’organisme agréé par l’État créé pour remplacer l’OPCA.

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Tenir compte des styles de personnalité

De nombreux psychologues comportementalistes ont mené des recherches sur la théorie selon laquelle les comportements peuvent être classés en quatre groupes, représentés sous forme de quadrants. Chaque quadrant représente les tendances comportementales, ou le style, des membres de ce groupe. Personne ne relève exclusivement d’un seul style. Et aucun style n’est meilleur qu’un autre. Chaque tendance comportementale présente des points forts et des points faibles.

Faites le test !

Motiver et impliquer ses collaborateurs : le rôle du supérieur direct

L’engagement est synonyme d’employés heureux et fidèles... et de clients heureux et fidèles. L’engagement conduit à l’amélioration des niveaux de rétention et influence positivement les résultats financiers. Vous savez que les supérieurs directs sont les catalyseurs de l’engagement des employés. Vous pouvez donc exploiter cet outil pour influencer les niveaux d’engagement des employés et l’impact sur les résultats.

Les facteurs émotionnels de l’engagement des employés

Les émotions et l’engagement sont liés Les employés engagés sont plus productifs et fidèles. Ce document vous explique comment et pourquoi bien vous conduire vis-à-vis de vos employés. Faites-leur savoir qu’ils sont importants, donnez-leur la possibilité de se développer et regardez-les prendre leur envol !